¿Recuerda la última gran iniciativa que vio languidecer en su empresa?¿Se desplomó estrepitosamente?¿Cedió ante la sofocante presión de otras prioridades? Da igual: para cuando se esfumó del todo, ni quien se acordara.
¿Qué fue lo que pasó? La vorágine de la urgencia cotidiana acabó devorando el tiempo y la energía que requiere invertir en la ejecución de su estrategia para el día de mañana. Este método le dará una vuelta de tuerca a esta realidad para siempre.
Las 4 Disciplinas de la Ejecución (4DX) es una fórmula simple, repetible y probada para ejecutar sus prioridades estratégicas más importantes en medio del torbellino cotidiano. ¿Cómo? Siguiendo al pie de la letra las 4 disciplinas:
o Enfocarse en lo crucialmente importante o Actuar sobre las medidas de predicción o Llevar un tablero de resultados o Crear una cadencia de rendición de cuentas
Al seguir estas disciplinas, los líderes pueden generar resultados contundentes, incluso cuando la estrategia requiere un cambio de actitud significativo por parte de los miembros de su equipo.
4DX no es teoría. Se trata un conjunto de prácticas probadas y refinadas por cientos de organizaciones y miles de equipos de trabajo a lo largo de los años. Cuando una empresa o un individuo se adhiere a estas disciplinas, logra resultados sorprendentes. 4DX representa una nueva forma de pensar que resulta esencial para destacar en un mundo tan competitivo como este en que nos tocó vivir. En pocas palabras: éste es un libro que ningún líder de negocios se puede perder.
ENGLISH DESCRIPTION
An insightful new book from the multimillion-copy bestselling author Sean Covey and the Franklin Covey organization based on their work with hundreds of thousands of employees and large companies to unveil the essential disciplines proven to help businesses and individuals realize their most important goals. Do you remember the last major initiative you watched die in your organization? Did it go down with a loud crash? Or was it slowly and quietly suffocated by other competing priorities? By the time it finally disappeared, it's likely no one even noticed.
What happened? The "whirlwind" of urgent activity required to keep things running day-to-day devoured all the time and energy you needed to invest in executing your strategy for tomorrow! The 4 Disciplines of Execution can change all that forever. The 4 Disciplines of Execution (4DX) is a simple, repeatable, and proven formula for executing on your most important strategic priorities in the midst of the whirlwind. By following The 4 Disciplines:
• Focusing on the Wildly Important • Acting on Lead Measures • Keeping a Compelling Scoreboard • Creating a Cadence of Accountability leaders can produce breakthrough results, even when executing the strategy requires a significant change in behavior from their teams.
4DX is not theory. It is a proven set of practices that have been tested and refined by hundreds of organizations and thousands of teams over many years. When a company or an individual adheres to these disciplines, they achieve superb results—regardless of the goal. 4DX represents a new way of thinking and working that is essential to thriving in today's competitive climate.
Simply put, this is one book that no business leader can afford to miss.
CHRIS MCCHESNEY es responsable de Práctica Global de la Ejecución en FranklinCovey y uno de los pioneros en el desarrollo de las 4 Disciplinas de la Ejecución. A lo largo de más de una década ha dirigido el diseño y el desarrollo continuo de estos principios en la organización, además de trabajar allí como consultor. Sean Covey. Nació en Belfast, Irlanda y se educó en Provo, Utah. Ha vivido en Sudáfrica, Boston y Dallas. Actualmente es vicepresidente de las tiendas al menudeo de Franklin Covey Co. Es una de las principales autoridades mundiales en manejo del tiempo y liderazgo de vida. Se graduó con honores en literatura inglesa en la Brigham Young University y posteriormente realizó una maestría en la Harvard Business School. Como quarterback titular, condujo durante dos años seguidos a su equipo a disputar sus tazones correspondientes, siendo elegido el Jugador más Valioso. Antes de trabajar en Franklin Covey, estuvo en Deloitte Touche Consulting Group, Trammell Crow Ventures como conferencista y ha brindado sus charlas tanto a jóvenes como a adultos.
www.seancovey.com
JIM HULING es Gerente de Consultoría de las 4 Disciplinas de la Ejecución en FranklinCovey. Ha desarrollado su carrera profesional a lo largo de tres décadas al frente de diversas organizaciones, algunas incluidas en la lista «Fortune 500» y una de ellas reconocida como una de las veinticinco mejores empresas para trabajar en Estados Unidos. Antes de unirse al equipo de FranklinCovey, fue uno de los primeros directivos en adoptar las 4 Disciplinas de la Ejecución. CHRISTIAN H. TYDÉN es Director General de FranklinCovey España, división que nace de la alianza exclusiva entre FranklinCovey y Grupo Cegos en España. Ha desarrollado su carrera profesional en el área de la consultoría de Organización y Reingeniería. Lleva más de quince años al frente de la División, coordinando proyectos en organizaciones de todos los sectores de actividad, junto a un equipo de profesionales de primer nivel.
¿Recuerda la última gran iniciativa que vio languidecer en su empresa?¿Se desplomó estrepitosamente?¿Cedió ante la sofocante presión de otras prioridades? Da igual: para cuando se esfumó del todo, ni quien se acordara.
¿Qué fue lo que pasó? La vorágine de la urgencia cotidiana acabó devorando el tiempo y la energía que requiere invertir en la ejecución de su estrategia para el día de mañana. Este método le dará una vuelta de tuerca a esta realidad para siempre.
Las 4 Disciplinas de la Ejecución (4DX) es una fórmula simple, repetible y probada para ejecutar sus prioridades estratégicas más importantes en medio del torbellino cotidiano. ¿Cómo? Siguiendo al pie de la letra las 4 disciplinas:
o Enfocarse en lo crucialmente importante o Actuar sobre las medidas de predicción o Llevar un tablero de resultados o Crear una cadencia de rendición de cuentas
Al seguir estas disciplinas, los líderes pueden generar resultados contundentes, incluso cuando la estrategia requiere un cambio de actitud significativo por parte de los miembros de su equipo.
4DX no es teoría. Se trata un conjunto de prácticas probadas y refinadas por cientos de organizaciones y miles de equipos de trabajo a lo largo de los años. Cuando una empresa o un individuo se adhiere a estas disciplinas, logra resultados sorprendentes. 4DX representa una nueva forma de pensar que resulta esencial para destacar en un mundo tan competitivo como este en que nos tocó vivir. En pocas palabras: éste es un libro que ningún líder de negocios se puede perder.
ENGLISH DESCRIPTION
An insightful new book from the multimillion-copy bestselling author Sean Covey and the Franklin Covey organization based on their work with hundreds of thousands of employees and large companies to unveil the essential disciplines proven to help businesses and individuals realize their most important goals. Do you remember the last major initiative you watched die in your organization? Did it go down with a loud crash? Or was it slowly and quietly suffocated by other competing priorities? By the time it finally disappeared, it's likely no one even noticed.
What happened? The "whirlwind" of urgent activity required to keep things running day-to-day devoured all the time and energy you needed to invest in executing your strategy for tomorrow! The 4 Disciplines of Execution can change all that forever. The 4 Disciplines of Execution (4DX) is a simple, repeatable, and proven formula for executing on your most important strategic priorities in the midst of the whirlwind. By following The 4 Disciplines:
• Focusing on the Wildly Important • Acting on Lead Measures • Keeping a Compelling Scoreboard • Creating a Cadence of Accountability leaders can produce breakthrough results, even when executing the strategy requires a significant change in behavior from their teams.
4DX is not theory. It is a proven set of practices that have been tested and refined by hundreds of organizations and thousands of teams over many years. When a company or an individual adheres to these disciplines, they achieve superb results—regardless of the goal. 4DX represents a new way of thinking and working that is essential to thriving in today's competitive climate.
Simply put, this is one book that no business leader can afford to miss.
Author
CHRIS MCCHESNEY es responsable de Práctica Global de la Ejecución en FranklinCovey y uno de los pioneros en el desarrollo de las 4 Disciplinas de la Ejecución. A lo largo de más de una década ha dirigido el diseño y el desarrollo continuo de estos principios en la organización, además de trabajar allí como consultor. Sean Covey. Nació en Belfast, Irlanda y se educó en Provo, Utah. Ha vivido en Sudáfrica, Boston y Dallas. Actualmente es vicepresidente de las tiendas al menudeo de Franklin Covey Co. Es una de las principales autoridades mundiales en manejo del tiempo y liderazgo de vida. Se graduó con honores en literatura inglesa en la Brigham Young University y posteriormente realizó una maestría en la Harvard Business School. Como quarterback titular, condujo durante dos años seguidos a su equipo a disputar sus tazones correspondientes, siendo elegido el Jugador más Valioso. Antes de trabajar en Franklin Covey, estuvo en Deloitte Touche Consulting Group, Trammell Crow Ventures como conferencista y ha brindado sus charlas tanto a jóvenes como a adultos.
www.seancovey.com
JIM HULING es Gerente de Consultoría de las 4 Disciplinas de la Ejecución en FranklinCovey. Ha desarrollado su carrera profesional a lo largo de tres décadas al frente de diversas organizaciones, algunas incluidas en la lista «Fortune 500» y una de ellas reconocida como una de las veinticinco mejores empresas para trabajar en Estados Unidos. Antes de unirse al equipo de FranklinCovey, fue uno de los primeros directivos en adoptar las 4 Disciplinas de la Ejecución. CHRISTIAN H. TYDÉN es Director General de FranklinCovey España, división que nace de la alianza exclusiva entre FranklinCovey y Grupo Cegos en España. Ha desarrollado su carrera profesional en el área de la consultoría de Organización y Reingeniería. Lleva más de quince años al frente de la División, coordinando proyectos en organizaciones de todos los sectores de actividad, junto a un equipo de profesionales de primer nivel.
